À l’approche de la période estivale, de nombreux établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux se retrouvent confrontés à une équation devenue particulièrement complexe : assurer la continuité des soins et de l’accompagnement tout en permettant aux professionnels de prendre leurs congés.
Contrairement à de nombreux secteurs d’activité, les établissements médico-sociaux ne connaissent pas de « pause estivale ». Les résidents, les personnes accompagnées et leurs familles ont besoin de la même qualité de prise en charge en juillet et en août que le reste de l’année. Pourtant, cette période concentre traditionnellement plusieurs facteurs de tension : départs en congés, absentéisme, difficultés de remplacement et pénurie persistante de certains profils qualifiés.
Un marché de l’emploi durablement sous tension
Le constat est désormais partagé par l’ensemble des acteurs du secteur. Les enjeux RH ne se limitent plus à recruter lorsqu’un poste est vacant. Il s’agit aujourd’hui d’anticiper les besoins, fidéliser les équipes, sécuriser les plannings et garantir une organisation suffisamment agile pour faire face aux imprévus.
Le Guide des Priorités RH 2026 dans la Santé et le Médico-Social publié par Adecco Medical souligne d’ailleurs que les tensions sur l’emploi demeurent fortes et que les établissements doivent désormais composer avec des attentes toujours plus exigeantes de la part des professionnels de santé.
L’étude met notamment en évidence un point essentiel : les professionnels privilégient avant tout la proximité humaine et l’accompagnement personnalisé dans leur parcours professionnel. Pour rechercher un emploi, 72 % d’entre eux s’appuient sur les agences d’emploi ou d’intérim et 68 % sur le bouche-à-oreille, loin devant les plateformes 100 % digitales.
Cette réalité rappelle que, même à l’heure de la digitalisation, la réactivité et la qualité de l’accompagnement restent des critères déterminants.
L’anticipation devient un enjeu stratégique
Pour les directions d’établissements, les conséquences d’un recrutement tardif peuvent être importantes :
- surcharge des équipes en place ;
- recours à des solutions d’urgence souvent plus coûteuses ;
- désorganisation des plannings ;
- risque de dégradation de la qualité de service ;
- augmentation de la fatigue professionnelle et du risque d’absentéisme.
L’étude révèle également que 92 % des professionnels considèrent l’organisation du temps de travail et les horaires comme un critère prioritaire dans leur choix d’un poste, au même niveau que la rémunération.
Dans ce contexte, préparer les remplacements estivaux plusieurs semaines à l’avance n’est plus seulement une bonne pratique : c’est un véritable levier de sécurisation de l’activité.
Les établissements qui anticipent suffisamment tôt disposent d’un vivier plus large de candidats, limitent les situations d’urgence et peuvent davantage concentrer leurs efforts sur la qualité du recrutement plutôt que sur la seule rapidité de remplacement.
Accompagner les établissements face aux enjeux RH
Chez OZEGO, nous constatons quotidiennement ces difficultés auprès de nos adhérents. Notre rôle ne se limite pas à mettre en relation des acteurs : nous accompagnons les établissements dans leur réflexion et leurs besoins opérationnels afin de leur permettre de gagner en réactivité tout en maîtrisant leurs coûts.
Pour répondre efficacement à ces enjeux, OZEGO s’appuie notamment sur un partenariat national avec Adecco Medical, acteur de référence du recrutement dans les secteurs de la santé et du médico-social.
Cette collaboration permet aux adhérents de bénéficier d’un double avantage :
- un accès simplifié aux équipes Adecco Medical avec une mise en relation sous 48 heures maximum avec le bon interlocuteur ;
- des conditions tarifaires négociées sur l’intérim et les recrutements.
À titre d’exemple, les coefficients de facturation négociés permettent des économies pouvant atteindre près de 8 % par rapport aux tarifs habituels sur certains profils.
Les adhérents bénéficient également de conditions préférentielles sur les frais d’embauche. Selon les profils, ces frais peuvent être réduits ou même offerts au-delà d’une certaine durée de mission.
Le prix de facturation est basé sur les grilles salariales de la convention collective et s’applique au taux horaire du personnel intérimaire ainsi qu’aux différentes composantes de rémunération : primes, heures supplémentaires, 13ᵉ mois, frais professionnels ou encore transports collectifs.
Une réponse concrète à un enjeu durable
Les tensions de recrutement dans le secteur sanitaire et médico-social ne sont plus un phénomène ponctuel. Elles s’inscrivent désormais dans la durée et nécessitent une véritable stratégie d’anticipation.
Qu’il s’agisse de préparer la période estivale, de remplacer un professionnel absent ou de sécuriser durablement les effectifs d’un établissement, la réactivité est devenue un facteur clé. Mais elle ne doit jamais se faire au détriment de la qualité du recrutement ou de l’accompagnement des équipes.
C’est dans cette logique qu’OZEGO accompagne ses adhérents au quotidien. Grâce à sa connaissance du terrain et à son partenariat avec Adecco Medical, OZEGO facilite les démarches des établissements tout en leur permettant de bénéficier de conditions tarifaires négociées et d’un accès rapide aux bons interlocuteurs.
En 2025, 48 adhérents OZEGO ont déjà bénéficié de ce dispositif pour répondre à leurs besoins de recrutement et de remplacement.
Besoin d’échanger sur vos enjeux RH ?
Vous anticipez des congés estivaux ? Vous rencontrez des difficultés de recrutement ? Vous souhaitez sécuriser vos remplacements tout en maîtrisant vos coûts ?
Julien Berger-Sillat accompagne les adhérents OZEGO sur ces sujets et peut vous orienter rapidement vers le bon interlocuteur Adecco Medical, en fonction de vos besoins et de votre territoire.
En tant qu’adhérent OZEGO, vous bénéficiez également de conditions tarifaires préférentielles sur l’intérim et le recrutement.
N’hésitez pas à contacter Julien Berger-Sillat pour échanger sur vos problématiques et identifier les solutions les plus adaptées à votre établissement :
- Mail : julien.bergersillat@ozego.fr
- Téléphone : 07 64 62 64 33 / 04 11 30 02 90
