Pour quoi faire ?
Pour auditer vos organisations
Faire évoluer vos pratiques
Challenger vos achats
Apporter du mieux-être chez vos collaborateurs
Optimiser votre chaîne de valeurs
Notre approche.
Une vision extra-large et une analyse extra-fine qui nous permet d’optimiser vos dépenses, d’apporter plus de valeur à votre métier, de défendre vos intérêts auprès de vos fournisseurs (ou des nôtres).
Les avantages.
30 ans d’expertise sur vos métiers.
Et la garantie d’un conseil spécialisé dans vos problématiques, d’une veille pointue sur les évolutions de vos métiers, de la connaissance des meilleurs fournisseurs du marché.
Un audit sur-mesure et à la carte.
Avec une intervention en phase d’audit sur des besoins que vous avez identifiés ou que nous identifions avec vous. En one shot ou en full services, Ozego vous accompagne quand vous le voulez et jusqu’où vous l’avez décidé.
Une analyse globale de votre back-office opérationnel.
Parce que réaliser des économies en groupant les achats des établissements c’est bien, mais que le faire en optimisant l’ensemble de vos ressources, c’est mieux.
Nos missions de cabinet conseil.
Gestion des études pour investissements
Mobilisation de ressources pour AMO
Proposition de solutions de financement
Recherche des alternatives de financement
Étude sur projets spécifiques
Proposition d’accompagnement et de création de comités de développement sur nouvelles technologies, démarches RSE…
Recherche de solutions innovantes, accompagnement à leur mise en place
